在欧日系企業

フジクラが英国のAFLテレコミュニケーションズ・ヨーロッパを閉鎖

最新の年次報告書によると、AFLテレコミュニケーションズ・ヨーロッパは閉鎖されることが明らかになりました。この会社は英国スウィンドンで光ファイバーケーブルを製造・販売しており、約100人を雇用していました。AFLテレコミュニケーションズは2005年にアルコアからアメリカフジクラに買収されました。2024年3月に閉鎖の決定が下され、協議の結果、2024年末までに会社を清算することが決まりました。

AFLテレコミュニケーションズは引き続き米国に本社を置き、子会社としてAFLテレコミュニケーションズUK（元々は2013年に買収されたFibreFabで、光ファイバーコンポーネントとデータネットワーキング製品の開発、組立、販売を行っています）、ドイツのAFLテレコミュニケーションズGmbH、そして2023年に製造拠点として開設されたポーランドのAFLテレコミュニケーションズPoland Sp. z.o.o.があります。

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ヨーロッパ、中東、アフリカにおける2023年のトップ30の日本企業

欧州中東アフリカ地域における日本企業の雇用者数トップ30ランキングを確定しました（下記からダウンロードできます）。これまでと同様に、日本企業が国連の持続可能な開発目標（SDGs）を非常に真剣に受け止めていることが、データの開示や透明性に対して顕著なプラスの影響を与えています。しかし、我々が注目している指標、つまり日本国外の従業員数とその所在地に関しては、依然として遅れを取っている企業もあります。

全体として、2021/2年度から2022/3年度にかけて、日本企業のヨーロッパにおける成長はほとんど見られませんでした。

83%の企業が大半の従業員を海外に抱えている

多くの場合、日本の本社が発表する様々なサステナビリティレポートにおける多様性とインクルージョンに関する人材の詳細は、日本国内の従業員に関するものです。それにもかかわらず、我々のランキングにおいて83%の企業は、従業員の半数以上を海外に抱えています。従業員の半数未満を海外に抱えているのは、NTT、富士通、NECのICT企業と、トヨタ、旭硝子です。場合によっては、日本と海外の従業員に関する明確な数字が示されていないため、統合（日本と海外）および非統合（日本本社とみなした）で示された従業員数に基づいて推定しました。

非開示者

NTTは従業員の数や所在地を開示していませんが、これはグループ企業の大規模な統合と再編、および海外買収がまだ進行中であるため、ある程度は仕方がないかもしれません。

リクルートとアウトソーシングの二大採用企業は、従業員数の透明性が著しく欠けています。言い訳としては、国によっては一時的な労働者も従業員としてカウントされるため、一貫した基準で数を計算することが難しいという点が考えられます。アウトソーシングは、詐欺と収益や費用の水増し調査の結果、東京証券取引所から上場廃止となり、Bainによって買収される可能性があります。我々の推定では、アウトソーシングは現在、住友電工に次ぐヨーロッパで二番目に大きな日本企業の雇用者となっており、矢崎を三位に押し下げています。

地域別の従業員データを開示していない他の企業には、ソニー、豊田通商、日本たばこ産業、電通、豊田自動織機、京セラ、三菱電機、三菱商事が含まれます。日本たばこ産業は、日本国外の従業員数さえも全く開示していません。ただし、同社のウェブサイトに各地域の従業員数が記載されているため、ある程度の推定は可能です。

成長なし？

アウトソーシングからのデータが不足しているため、トップ30全体の傾向を推定するのは非常に難しいです。彼らの2018年から2021年にかけてのヨーロッパでの買収により、ヨーロッパの従業員数は48,000人に増加したと考えられます。2022/3年度にこの水準が維持されたと仮定すると、地域全体で最大の日本企業で働く従業員数は約629,000人となり、成長率は約1%にとどまりました。

2021/2年度から2022/3年度にかけてこの地域で大幅に成長した企業は、ダイキン（10%）と電通（6%）のみです。自動車業界では縮小が顕著で、日産（-22%）、トヨタ自動車（-5%）、トヨタ自動織機（-6%）が見られました。ホンダは英国での製造閉鎖に伴いトップ30から外れましたが、さらに3%縮小しています。自動車用ガラスを供給するNSGは、この1年間で5%縮小しました。

買収を通じたヨーロッパの影響力

EMEA地域に雇用されている従業員は、トップ30企業全体の従業員の16%を占めています。その中で、EMEA地域の従業員比率がそれを大きく上回る企業は、NSG、アウトソーシング、日本たばこ産業、豊田通商、アサヒグループです。アサヒグループは約8年前にヨーロッパで多くのビールやアルコールブランドを買収しました。また、豊田通商は同じ頃にフランスに本社を置き、アフリカで大規模な事業を展開しているCFAOを買収しました。NSGは2006年にピルキントンを、日本たばこ産業は2007年にギャラハーを買収しました。

2021年以降、大規模な買収が行われていないことが、この地域における日本企業の成長が停滞している要因の一つであることは間違いありません。

以下のリンクをクリックして、EMEA地域における日本企業の雇用者数トップ30のPDFをダウンロードしてください。

こちらのリンクから、EMEA地域における2022年のトップ30日本企業のPDFダウンロードをご利用いただけます。

虎の子を売却

長らく気づいていることの一つは、日本の総合商社が特に日本と英国で長期にわたって保有してきた「虎の子」の資産を売却していることです。総合商社は、希望する投資効率に達しない場合や売却益が中長期の利益期待を上回る場合に、資産を売却することをためらわなくなったようです。

三菱商事の場合（最近、三菱商事の中西社長は「もはや商社ではない」と主張していますが）、これには日本のコンビニエンスストアチェーンであるローソンの50％を売却することが含まれており、英国でも2022年以来、プリンセスフーズが売り出されています。

これらの売却は、現在の社長である中西勝也が、通常は頑固で感傷的ではない重電機グループ出身であり、前任者である垣内武夫の戦略とは大きく異なる方針を打ち出している部分があります。垣内はフーズ事業出身で、2016年から2022年まで三菱商事の社長を務めました。三菱商事は2001年に主要株主となり、大栄から引き継いだ後、2017年にローソンの株式保有を増やしました。ローソンがアメリカの企業であると思われるかもしれませんが、元々はアメリカの企業で、最終的にサークルKになりました。

食品事業でのその他の売却は、垣内以前から存在していた株式保有の売却です。三菱は2007年に取得した日本KFCの株式保有を削減しようとしています。プリンセスフーズは1989年に買収され、また戦前からの三菱の缶詰食品への関与にそのルーツを持っています。

売却は食品だけに留まりません。三菱は2023年6月に富士フイルムに富士フイルムダイオシンスの20％の株式保有権を売却し、その年にはさまざまな鉱業事業も売却しました。他の総合商社も英国やその他の地域で売却を行っています。住友商事とそのパートナーである大阪ガスは、英国の水道会社とアメリカのタイヤ小売業者から撤退しました。噂によれば、彼らは英国のクイックフィットと関連するタイヤ卸売事業も売却したいと考えている可能性があります。伊藤忠商事は昨年、インドネシアの消費者金融事業を売却しました。

売却で得た資金がどこに投資されているかというと、主にヨーロッパではなく、エネルギーや鉱物、デジタルに焦点を当てています。三井は台湾の洋上風力発電に投資し、三菱は米国のデータセンターに投資しています。伊藤忠は伊藤忠テクノソリューションズを買い戻し、丸紅はチリの銅鉱山に投資し、住友商事はオーストラリアのLNGプロジェクトに投資しています。

三菱UFJ銀行、日立製作所の英国拠点EVバス事業への投資を発表

2023年、日立製作所は英国に2つの企業、日立ゼロカーボンバッテリーホールディングおよび日立ゼロカーボン株式会社を設立しました。これらの企業はEVバス向けの蓄電池をリースしています。同社は蓄電池のメンテナンスおよび管理に専門知識を有しており、フラットレートの定期購読ベースで蓄電池を提供しています。

三菱UFJ銀行は、この事業に初めに740万ポンドを投資し、日立ゼロカーボンの事業拡大に応じて投資をさらに増やすと発表しました。これは、企業の新規事業やスタートアップへの共同投資を通じてリスク資金の供給を増やす「ビジネス共創投資」戦略の一環です。これまで、同行は宇宙ごみの除去に取り組む日本のAstroscale Holdingsなどの企業に投資しています。

Muji Europe Holdings は破産を申請

Muji Europe Holdings は、フィンランド、フランス、イタリア、ドイツ、スペイン、ポルトガル、スイス、デンマーク、アイルランド、ポーランドに55店舗を展開するイギリスを拠点とする親会社で、破産を申請しました。同社は、一般的に小売業者が好む「プリパック」手続きを利用しており、事業の売却は行政官が正式に任命される前に合意されています。

そのため、店舗は引き続き営業を続け、従業員も引き続き雇用される見込みです。

無印良品は「これは事業の計画的な戦略的再構築の一部であり、Mujiの経営陣はまもなく合意に達すると期待しています。」と述べています。Muji、あるいはその親会社である良品計画は、2018年にはBrexitの影響でヨーロッパ本部をドイツに移すことを検討しているとの噂がありました。今では、オランダに保税倉庫を持ち、その倉庫と物流基地はEU内にあります。したがって、これが単に英国の本部を閉鎖し、EU内に新しい本部を設立するためのプロセスではないかと思われます。

Muji Europe Holdingsは、2015/6年に英国で168人の従業員を擁していましたが、現在は31人しかいません。また、英国に拠点を置く良品計画ヨーロッパは、143人の従業員を擁しています。

東洋経済ビジネスマガジンの特派員によれば、「それほど深刻に受け止める必要はありません…同社のヨーロッパおよび米国での影響力は限られており、同社は販売チャンネルを東アジアに拡大する方向に転換しています」と述べています。同社はアジアに494店舗を展開しており、最近の店舗のオープンは主にそこに集中しています。米国の事業は2020年に破産しました。良品計画の利益は減少傾向にありますので、明らかに何らかの対策が必要です。国内市場では、これらの対策は主により地方に進出し、スーパーマーケット内のコンセッションとして開業し、製品ラインナップを地域に根ざしたものにすることが主でした。

更新：4月8日の良品計画取締役会は次のように決定しました：

「将来のヨーロッパ事業を発展させるために、を清算し、親子会社間の債権および債務を解消し、事業を当社の完全子会社であるMUJIヨーロッパ株式会社（英国、以下「MEL」）に譲渡します。会社は、ヨーロッパの企業の事業を継承し、継続することを決定しました。この再編に伴い、会社は利益を改善し、財務基盤を強化するために、赤字店舗の撤退や費用構造の見直しなど、構造改革を実施する予定です。」

英国における最大の日経企業 – 2023年度

英国でのトップ30の日本企業雇用主を法人グループ別にまとめる試みをやめることにしました。これは、英国の大日経企業でも支店となっており、従業員数をCompanies Houseに報告していないためです。もう1つの理由は、法人グループが売却による大幅な再構築を行ったため、一部は合併企業グループの一部ではなく、株式関連会社である子会社が多くなり、また、KKR Japanが所有している会社もあります（これらは日本企業にあてはまるか？）。最後に、最大の日系企業の多くが買収によって取得されましたが、そのブランディングや経営陣が特に「日本的」ではないためです。

その代わりに、最大の単一の日本企業を見てみることにしました – そして、1,000人以上の従業員を有する31社が存在することがわかりました。完全なリストは、以下のリンクからダウンロードできます。

2023年のこのトップ31に新たに加わったのは、ゼンショーによって買収された食品加工会社であるスノーフォックスでした。スノーフォックスは、ウェイトローズとセインズベリーのために寿司を作る太鼓や、YO！スシ・レストラン・チェーン、さらには米国とカナダのチェーンも所有しています。

成長に関しては、既に電通UKと電通インターナショナルの成長の一部は、リーズ、エジンバラ、マンチェスターの地域子会社が電通UKに統合されたことによるものであると述べましたが、有機的成長や買収による成長も見られます。二桁の成長を示している他の企業は、主にサービス部門にあります – 郵船ロジスティクス、三菱HCキャピタル、NTTデータです。二桁の成長を示している製造業は1社だけで、ティーサイドの契約開発・製造組織である富士フイルム・ディオシンス・バイオテクノロジーズです。

自動車部門はさらに縮小しました – 日産、マレリ（旧カルソニック・カンセイ）、ホンダ・モーター・ヨーロッパは、2023年には2022年よりも小さな労働力を有しています。トヨタはまだ2023年の会計報告を提出していません。

今後の縮小の危険にさらされているのは、日立レールであり、そのニュートン・エイクリフ工場で建設中の契約が2024年に終了する見通しでそのあとは不明、富士通も、アイルランドのオペレーションを段階的に縮小し、新しい契約を受け付けないと従業員に告知しました。これは、今後の英国での取り組みの先駆けとなる可能性があります。

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ドイツのAEQUITAが、日本のNIFCOのドイツ子会社を買収

AEQUITAは、昨年NisshinboのTMD Frictionを買収しまして、今年別の日本企業, Nifcoのドイツ子会社を収集に加えました。Nifco GermanyはNifcoが2014年にドイツ企業KTWを買収したものです。Nifco Germanyは、ドイツに766人の従業員を擁し、また、アメリカとセルビアにも拠点を持ち、自動車産業向けの射出成形プラスチック部品を開発・生産しています。

この買収がNifco UK（1990年に買収されたElta Plastics）やNifco Polandに影響を与えないと仮定します。Nifcoは、すでに2022年にスペインの子会社をGrupo Taurusに売却しています。

日産のホンダや三菱商事とのパートナーシップは、ヨーロッパにとってはあまり意味はない

ホンダと日産が電気自動車の主要部品や自動車ソフトウェアプラットフォームにおける人工知能の生産に関する非拘束の覚書に署名したことは、日本の自動車メーカーが角を引いて再編成し、日本国内市場に焦点を当てる動きをさらに示すものです。

また、日産のルノーとの提携が急速に衰退していることもさらなる証拠です。資本の再編成の一環として、日産はルノーのEV子会社であるアンペールに6億ユーロを投資する予定でした。しかし、2024年2月にルノーはアンペールを上場しないことを発表しました。また、ルノーは2024年2月に、フォルクスワーゲンとEVプラットフォームの共有について協議していることも発表しました。

今度は日産が、三菱商事との間で新たな共同事業を探ると発表しました。「電気自動車（EV）を活用した次世代モビリティとエネルギー関連サービスに関する新しい共同イニシアチブを探ることで、地域社会の問題解決と活気ある未来のコミュニティの創造に貢献する」。三菱商事は三菱自動車の20％を所有し、日産は日産・ルノー提携の下でのジュニアパートナーである三菱自動車の34％を所有しています。

これらの発表を結ぶのは、中国からの安価なEVの脅威です。反応は非常に地域的なものであり、ホンダはGMと提携する予定でしたが、今ではホンダ、日産、三菱グループ企業（そして日立も）が集まり、一方ヨーロッパではルノーとフォルクスワーゲンが仲良くなっています。したがって、ホンダがまだヨーロッパでの製造に戻ることは期待できませんが、ホンダとの協力の成果がヨーロッパの日産工場で組み立てられる可能性があり、日本でのモビリティ、自動運転、再生可能エネルギーに関する地域イニシアティブが実現すれば、これらのバージョンがヨーロッパにも導入されるかもしれません。

ソニー・インタラクティブ・エンタテインメントヨーロッパおよび世界的にスタジオと職を削減

ソニーグループは、ソニー・インタラクティブ・エンタテインメントの労働力の約8％にあたる約900人の雇用を削減すると発表しました。同社は、ヨーロッパ、アメリカ、日本、アジア太平洋地域を含む世界各地のゲーム開発スタジオで働く従業員数を削減します。

レイオフの影響は、インソムニアック、ノーティードッグ、ゲリラ、ファイアースプライトなどのPlayStationスタジオに及び、PlayStationのロンドンスタジオも閉鎖される見通しです。

ニューカッスル出身のロンドンを拠点とするソニー・インタラクティブ・エンタテインメントのCEO、ジム・ライアンは、「当社で困難な一日」と呼んだ更新を発表しました。彼は昨年、ヨーロッパでの生活とアメリカでの仕事の困難を理由に引退を発表しました。

ソニーグループのゲーム事業は年間売上高で4兆円を超え、売上高では最大のビジネスです。しかし、ゲーム機の販売は現在低迷しており、開発コストの上昇により収益性が低下しています。2024年3月を終了する会計年度にPlayStation 5の家庭用ゲーム機を2500万台販売する計画でしたが、これは2月14日に21百万台に下方修正されました。

このニュースは、ゲーム業界がこれまでに直面した最も困難な時期の1つに当たり、2023年全体を通じて大規模な解雇が続き、2024年にも続いています。

郵船ロジスティクスが英国のグローバルフレイトソリューションズを買収

郵船ロジスティクスの在英子会社であるインターナショナルロジスティクスグループ(ILG）を介して、ノエルトップコを買収しました。ノエルトップコは、さらにグローバルフレイトソリューションズを所有しています。郵船ロジスティクスは2018年にILGを買収し、英国とEUに13の専用施設で運営されているオムニチャネルフルフィルメントソリューションをeコマースブランドに提供しました。GFSは、これに「高度なマルチキャリアECMテクノロジーを追加し、高いチェックアウト変換率、カートの放棄率の低減、リピート購入の増加」としています。

英国のNYKグループの企業は、現在2500人以上を雇用しており、そのうちユセンロジスティクスUKが最大の雇用主です。私たちの推計によれば、ユセンロジスティクスUKは、従業員数1692人で、英国で14番目に大きな日本資本企業です。ILGには479人の従業員がおり、ノエルトップコには156人がいます。

ユセンロジスティクスは、この買収を、新しいプラットフォームサービスを追加することによって他社との差別化を図る戦略の一部と見なしています。「当社グループは、今後も拡大が期待されるeコマース市場において、堅固な事業基盤を築くことで、ロジスティクス事業をさらに成長させることを目指しています。」

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