AEQUITAは、昨年NisshinboのTMD Frictionを買収しまして、今年別の日本企業, Nifcoのドイツ子会社を収集に加えました。Nifco GermanyはNifcoが2014年にドイツ企業KTWを買収したものです。Nifco Germanyは、ドイツに766人の従業員を擁し、また、アメリカとセルビアにも拠点を持ち、自動車産業向けの射出成形プラスチック部品を開発・生産しています。
この買収がNifco UK（1990年に買収されたElta Plastics）やNifco Polandに影響を与えないと仮定します。Nifcoは、すでに2022年にスペインの子会社をGrupo Taurusに売却しています。
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ホンダと日産が電気自動車の主要部品や自動車ソフトウェアプラットフォームにおける人工知能の生産に関する非拘束の覚書に署名したことは、日本の自動車メーカーが角を引いて再編成し、日本国内市場に焦点を当てる動きをさらに示すものです。
また、日産のルノーとの提携が急速に衰退していることもさらなる証拠です。資本の再編成の一環として、日産はルノーのEV子会社であるアンペールに6億ユーロを投資する予定でした。しかし、2024年2月にルノーはアンペールを上場しないことを発表しました。また、ルノーは2024年2月に、フォルクスワーゲンとEVプラットフォームの共有について協議していることも発表しました。
今度は日産が、三菱商事との間で新たな共同事業を探ると発表しました。「電気自動車（EV）を活用した次世代モビリティとエネルギー関連サービスに関する新しい共同イニシアチブを探ることで、地域社会の問題解決と活気ある未来のコミュニティの創造に貢献する」。三菱商事は三菱自動車の20％を所有し、日産は日産・ルノー提携の下でのジュニアパートナーである三菱自動車の34％を所有しています。
これらの発表を結ぶのは、中国からの安価なEVの脅威です。反応は非常に地域的なものであり、ホンダはGMと提携する予定でしたが、今ではホンダ、日産、三菱グループ企業（そして日立も）が集まり、一方ヨーロッパではルノーとフォルクスワーゲンが仲良くなっています。したがって、ホンダがまだヨーロッパでの製造に戻ることは期待できませんが、ホンダとの協力の成果がヨーロッパの日産工場で組み立てられる可能性があり、日本でのモビリティ、自動運転、再生可能エネルギーに関する地域イニシアティブが実現すれば、これらのバージョンがヨーロッパにも導入されるかもしれません。
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ソニーグループは、ソニー・インタラクティブ・エンタテインメントの労働力の約8％にあたる約900人の雇用を削減すると発表しました。同社は、ヨーロッパ、アメリカ、日本、アジア太平洋地域を含む世界各地のゲーム開発スタジオで働く従業員数を削減します。
レイオフの影響は、インソムニアック、ノーティードッグ、ゲリラ、ファイアースプライトなどのPlayStationスタジオに及び、PlayStationのロンドンスタジオも閉鎖される見通しです。
ニューカッスル出身のロンドンを拠点とするソニー・インタラクティブ・エンタテインメントのCEO、ジム・ライアンは、「当社で困難な一日」と呼んだ更新を発表しました。彼は昨年、ヨーロッパでの生活とアメリカでの仕事の困難を理由に引退を発表しました。
ソニーグループのゲーム事業は年間売上高で4兆円を超え、売上高では最大のビジネスです。しかし、ゲーム機の販売は現在低迷しており、開発コストの上昇により収益性が低下しています。2024年3月を終了する会計年度にPlayStation 5の家庭用ゲーム機を2500万台販売する計画でしたが、これは2月14日に21百万台に下方修正されました。
このニュースは、ゲーム業界がこれまでに直面した最も困難な時期の1つに当たり、2023年全体を通じて大規模な解雇が続き、2024年にも続いています。
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郵船ロジスティクスの在英子会社であるインターナショナルロジスティクスグループ(ILG）を介して、ノエルトップコを買収しました。ノエルトップコは、さらにグローバルフレイトソリューションズを所有しています。郵船ロジスティクスは2018年にILGを買収し、英国とEUに13の専用施設で運営されているオムニチャネルフルフィルメントソリューションをeコマースブランドに提供しました。GFSは、これに「高度なマルチキャリアECMテクノロジーを追加し、高いチェックアウト変換率、カートの放棄率の低減、リピート購入の増加」としています。
英国のNYKグループの企業は、現在2500人以上を雇用しており、そのうちユセンロジスティクスUKが最大の雇用主です。私たちの推計によれば、ユセンロジスティクスUKは、従業員数1692人で、英国で14番目に大きな日本資本企業です。ILGには479人の従業員がおり、ノエルトップコには156人がいます。
ユセンロジスティクスは、この買収を、新しいプラットフォームサービスを追加することによって他社との差別化を図る戦略の一部と見なしています。「当社グループは、今後も拡大が期待されるeコマース市場において、堅固な事業基盤を築くことで、ロジスティクス事業をさらに成長させることを目指しています。」
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三井住友海上は、2016年に£32億でアムリン（現在のMSアムリン）を買収しましたが、一連の自然災害のため赤字に陥りました。その後、イギリスで約500人の従業員を削減し、現在は約856人を雇用しています。フランス、シンガポール、オランダ、ベルギーにも事業を展開しています。
2026年3月までの最新の中期計画では、海外市場からグループ利益の約30％を生み出すことを目指しており、前年度の2023年3月までの約10％のシェアを3倍にしたいと考えています。MSアムリンでのリスク管理とガバナンスを強化し、ロイズを通じて次の5年間で保険承認能力をほぼ倍増させる目標を設定しています。
現在、三井住友海上には外国人の役員が2人おり、「外国人幹部のウェイトを増やす」ことで、西洋の経営を強化する意向です。元英国財務大臣であるフィリップ・ハモンド氏は、現在、三井住友海上のシニアアドバイザーとして活動しています。
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ファーストリテイリングは欧州でユニクロの姉妹ブランドのGUを立ち上げる予定です。GUは10歳から30歳の年齢層を対象としており、ユニクロブランドよりもやや安価です。GUは2022年にニューヨーク市のソーホー地区にポップアップストアをオープンしました。また、欧州では毎年10店舗のユニクロ店舗を開設する予定です。
ファーストリテイリングは現在、欧州に115店舗を展開しており、そのうち54店舗がユニクロです。フランスに27店舗、英国に17店舗があり、残りはスペイン、スウェーデン、ベルギー、オランダ、デンマーク、イタリア、ルクセンブルクにあります。ユニクロはこの地域で3700人以上の従業員を雇用しています。ファーストリテイリングの他のブランドには、セオリー、ヘルムートラング、コントワール・デ・コトニエ、プランセス・タム・タムがあります。
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日経は、過去34年間に株価が10倍以上に増加した日本企業のリストを発表しました。多くは先端技術製造、食品、小売り、デジタルサービスの分野にあり、一部の例外を除いて、海外展開はヨーロッパを含んでいませんでした。外国投資家は急成長する、あまり知られていない企業をサポートすることに興味を持ちました。日経の記事では、日本のバブル時代である1985年にスタートしたベイリー・ギフォードのShin Nippon Trust が特に言及されています。新日本の株価は1989年以来5倍に増加しました。以下のトップ20では、1989年以来、株価が40倍以上上昇しています。
1位は、食品、ケータリング、レストラン会社であるゼンショーです。株価は1989年と比べて236倍高くなっています。世界一の食品会社を目指し、2023年に英国のスノーフォックスを買収しました。スノーフォックスは、WaitroseやSainsburys向けに寿司を製造する太鼓を所有しており、また、YO! Sushiレストランチェーンや米国とカナダのチェーンも所有しています。その結果、ゼンショーは英国で3番目に大きな日本企業となりました。
2位はレーザーテックで、1989年以来、株価は176倍に増加しました。セミコンダクター関連デバイスやその他のデバイスの設計、製造、販売を行っています。アジアと米国に子会社がありますが、EMEA地域にはありません。
3位はライン・ヤフーで、LINEはメッセージングアプリであり、最近、Yahoo Japanと合併しました。ロサンゼルスにラインユーロアメリカスコーポレーションがあり、2014年にテレフォニカと提携していましたが、アジアには子会社がありますが、それ以外ではEMEA地域での活動はあまりありません。
4位のファーストリテイリングは、ユニクロのオーナーであり、約3,700人を雇用するヨーロッパ各地に多くの店舗を展開しています。
5位のパンパシフィックインターナショナルは、有名なドン・キホーテ（ドンキ）ディスカウントストアのオーナーです。名前以外は、ヨーロッパでの活動はほとんどありません。アジアや米国（ハワイ）にドンキの店舗があり、パンパシフィックはカリフォルニアのスーパーマーケットチェーン店ゲルソンズも所有しています。
6位のニトリホールディングスは、家具店チェーンで、アジアに店舗がありますが、海外では他にありません。
7位のサイバーエージェントは、メディア事業、ゲーム事業、インターネット広告事業、投資開発事業をカバーしており、アジアと米国に子会社がありますが、ヨーロッパでは活動していないと思われます。
8位のキーエンスは、工場自動化、センサー、測定器、ビジョンシステム、バーコードリーダー、レーザーマーカー、デジタル顕微鏡のための機器とソリューションを開発・製造しています。ヨーロッパには1,000人以上の従業員がおり、ドイツに600人以上の従業員がおり、ベルギーに地域本部があります。
9位のハーモニックドライブは、ドイツに地域本部を置き、300人以上の従業員を雇用しており、英国に営業拠点があります。精密サーボアクチュエータ、ギアヘッド、ギア部品セットのエンジニアリングと製造を行っています。
10位のディスコは、半導体装置や精密工具の製造メーカーで、ドイツに地域本部があり、英国、フランス、モロッコにも事業があります。
11位のアダストリアは、アジアでの衣料品小売業です。
12位のモノタロウは、産業用サプライ製品の電子商取引会社で、韓国、インドネシア、インドに子会社があります。
13位の神戸物産は、エジプト、ミャンマー、中国に子会社があります。
14位のCTSは、建設トータルサポートサービスを提供しています。
15位のシステナは、システム計画、設計、開発、導入、保守、ユーザーサポートまでのトータルソリューションとサービスを提供して
います。
16位のローゼは、ドイツ、アジア、米国に子会社があります。モーター制御機器、半導体関連機器、フラットパネルディスプレイ（FPD）関連機器の開発、製造、販売を行っています。
17位の竹内製作所は、ドイツ、フランス、英国、オランダに子会社があり、掘削機、ローダー、ダンパーを提供しています。
18位の物語コーポレーションは、経営理念が「Smile and Sexy」であるレストランチェーンです。
19位の東京エレクトロンは、2023年にイギリスで最も成長した日本企業のトップ5にすでに取り上げられています。
20位のTransactionは、さまざまな消費者向けガジェットの設計と配布を行っています。英語のウェブサイトは機能不全であり、常にヒューマンチェックを要求します。米国にはベイプショップがあり、アジアには2つの子会社があります。
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英国には、約174,000人の従業員を雇用する日本資本の企業が1,200社以上あります。2022年から2023年にかけて、雇用者数は約2％増加しました。
2022年から2023年までに最も成長したトップ5の日本企業は次のとおりです。
広告・マーケティングの巨大企業である電通は、英国には電通グループUKと電通インターナショナルの2つの主要な子会社を持っています。電通は、One Dentsuとしてグローバルに統合期間を迎えており、日本ではホールディングカンパニーである電通グループ株式会社になり、英国では電通グループUKに買収や電通マンチェスター、電通エジンバラなどの地元企業が統合されています。
2023年には、電通グループ株式会社が、2012年にイージスを買収して以来の最大の買収の1つであるイギリスのマーケティング会社であるタグを買収しました。タグは世界中で2,700人以上の従業員を擁しています。
電通電通グループUKの従業員数は2022年から66％増加し、売上高は前年比51％増加しました。ただし、この成長は単なる統合だけではありません。英国の電通グループ全体では、2022年よりも3分の1多い5,000人以上が雇用されており、これはグローバルデンツーの従業員数の約7％を占めています。これに対して、英国における最大の日本企業の平均はグローバル従業員の約2％です。電通はEMEA地域で17,000人以上を雇用しており、グローバル従業員の27％を占めており、これはEMEA地域の最大の日本企業の平均の14％よりもかなり高いです。
電通グループUKの取締役は日本人ではなく、電通インターナショナルの取締役には、日本に拠点を置くチーフガバナンスオフィサーである草加有信が1人います。
日立ソリューションズヨーロッパは、過去数年間の日立の積極的な資産売却の後、英国に残る数少ない日立グループ企業の一つです。マイクロソフトプラットフォームに特化したグローバルなクラウドサービスおよびシステム統合業者です。英国の子会社は、日立ソリューションズアメリカが所有しています。そのため、7人の取締役のうち3人（日本人2人、アメリカ人1人）がアメリカに拠点を置いています。2人の日本人取締役は日本に、2人の取締役（イギリス人1人、オーストラリア人1人）は英国に拠点を置いています。
現在、英国での従業員数は555人で、前年比38％増加し、売上高も55％増加しています。
英国での日立グループ企業の従業員数は、過去4〜5年間で40％以上減少し、資産売却とホライズン原子力発電所の閉鎖の影響を受けました。英国での従業員数は、日立の全世界従業員数のわずか1.4％を占めており、これは他の大手日本企業のヨーロッパでの平均従業員数である2.4％よりも低いです。 EMEA地域全体での従業員数は7％増加し、主にABBパワーグリッドの買収（現在は日立エネルギー）によるもので、グローバル総数の約9％を占めています。
日立エネルギー（旧ABBパワーグリッド）も成長しており、現在、英国で400人以上を雇用しています。英国で最大の日立グループの子会社は、日立レールであり、2022年比5％増の2,700人以上の従業員がいます。日立ヴァンタラは、2021年に日立コンサルティングが合併されて以来、574人の従業員を擁しています。
英国には依然として約330人の従業員を雇用している日立ヨーロッパもあり、日立の家電製品および他の製品の輸入を調整し、地域で共有サービスを提供しています。ドイツ（84人の従業員）、イタリア（32人の従業員）、フランス（15人の従業員）にも日立ヨーロッパがあります。英国の日立ヨーロッパには、日本に拠点を置く1人の日本人取締役がおり、最も上級の取締役は同様に日本に拠点を置き、最高持続可能性責任者兼SVPであるロレナ・デッラジョバンナです。
Hawk-Eye Innovationsは、2011年にソニーに買収され、その後ほぼ毎年成長しています。現在、英国には529人の従業員がおり、前年比で34％増加しています。ただし、売上高はわずか4％しか増加していません。取締役会の5人のうち、2人は日本人で、1人は日本、もう1人は英国に拠点を置いています。残りの3人は英国に拠点を置いた英国人です。
ソニーの英国における全体的な存在を正確に見積もることは難しいです。主要な子会社のうち3つ、ソニーモバイルコミュニケーションズ、ソニーヨーロッパ、そしてウエールズのペンコイドのソニーUKテクノロジーセンターは支店であり、従業員数や売上高を提供する年次報告書を提出していません。過去数年間で、従業員数はおおよそ5,000人程度で推移しているとの推測が最も適切です。ソニーは欧州地域全体で約12,300人を雇用しており、これはグローバル全体の11％に相当し、英国はグローバル全体の約4％を占めています。これは、欧州地域の他の大手日本企業の平均よりも高いです。
英国における大手子会社の1つであるソニー・インタラクティブ・エンタテインメント・ヨーロッパも昨年成長し、従業員数が9％増加し、現在は1,539人を雇用しています。売上高も2022年比で15％増加しています。取締役会の3人のうち、1人は日本に拠点を置き、もう2人は英国に拠点を置いた英国人です。
NTTデータUKは、英国で最も大きなNTTグループ企業であり、従業員数は1,500人以上で、前年比で27％増加しています。売上高も前年比で25％増加しています。最近の買収であるSapphireを含め、NTTグループ企業は英国で3,500人以上を雇用しています。
NTTもグループ企業を世界的に統合し、再編しています。ただし、統合された年次報告書には従業員数の地域別の内訳が示されていません。EMEA地域のNTTグループ企業の従業員数は少なくとも40,000人以上であり、これは全世界で338,000人がNTTグループで働いている中で約12％に相当します。NTTデータEMEAL（Lはラテンアメリカ）が2021年に形成された際に、その地域には38,000人の従業員がいるとされました。
NTTデータUKの取締役会には、ドイツに拠点を置く2人のドイツ人メンバーと、スペインに拠点を置く1人の日本人メンバーがいます。CEOはスペイン人で、CFOは英国人で、ともに英国に拠点を置いています。取締役会の非常にヨーロッパ的な性質は、2013年にスペインのIT企業Everisを買収した結果です。
東京エレクトロンは、集積回路（IC）、フラットパネルディスプレイ（FPD）、太陽光電池（PV）の製造装置のサプライヤーです。過去1年間で26％成長し、現在530人を雇用しています。欧州本部はクローリーにあり、イスラエル、ベルギー、イタリア、ドイツ、フランス、オランダ、アイルランド、オーストリアに支店があります。東京エレクトロンは世界中で16,600人以上の従業員を擁し、欧州と中東には669人の従業員がいます。
日本の取締役が2人おり、いずれも日本に拠点を置いています。残りの3人の取締役は、英国に拠点を置いたイギリス人とアメリカ人です。
* 2023年終了時点でCompanies Houseに登録した1007社を対象としています。
**英国に500人以上の従業員を擁する企業
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ダイキン工業は、英国の企業であるRobert Heath Heatingを買収しました。この企業は住宅暖房システムの取り付けと保守を担当しています。ヨーロッパでは、ダイキンは高い省エネ性能を持つヒートポンプ暖房に焦点を当てています。同社は、ガスおよびその他のエネルギー源を使用する燃焼暖房システムからの移行が増えることを見込んで、イギリスでの取り付けとアフターセールスサービスネットワークを拡大します。Robert Heathは、イギリスで255人（２０２３年６月Companies Houseによる）から450人（ダイキンによる）の従業員を雇用しています。
ヒートポンプ市場は、脱炭素意識の高まりとロシアに頼らないエネルギーへの需要を背景に、近年急速に拡大しています。ガス価格の下落や補助金の削減により、2023年には前年比で減少しましたが、ダイキンの会長、井上徳之氏は「これは中長期にわたり大幅に成長が期待される有望な市場である」と述べています。
ヒートポンプの取り付けに関する別の問題の一つは、熟練労働力の不足です。ダイキンは、システムの取り付けを行うエンジニアに安定したアクセスを確保し、また英国の労働力を拡大し、訓練する手段としてRobert Heathを買収したのではないかと考えています。ダイキンは既にイギリスで約490人、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域で11,000人以上の従業員を擁しています。
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私が住んでいるのはイングランドの東南部ですが、スコットランドへ行った時に乗った鉄道が日立製の「あずま」だったので少し嬉しくなりました。とても快適でしたし、時刻どおりに運行していました。この路線は完全に電化されていないため、ディーゼルとの両用にしなければならないという難儀がありましたが、この問題を見事に克服したようです。乗客も多かったので、予約システムがきちんと機能していることも分かって幸いでした。
この路線が混む理由のひとつは、途中に観光名所がたくさんあることです。イングランドとスコットランドの東海岸に沿った鉄道の旅は、断崖と海のすばらしい景色が楽しめるうえ、ダラムとヨークの古都と大聖堂を通過し、ニューカッスルとベリック・アポン・ツイードで見事な橋を渡ります。聖なる島として知られるリンディスファーン島とアニック城を彼方に見て取ることもできます。
私はエジンバラで乗り換えて、グラスゴーに向かいました。エジンバラは、おそらくイギリスで最も美しい街。グラスゴーも独特の魅力があり、繊維産業と造船と炭鉱でこの地が栄えた19世紀の壮麗な建物が建ち並んでいます。
炭鉱は、私の大叔父がこの地に引っ越した理由でした。ウェールズ出身の地質学者でしたが、グラスゴー大学で教授になりました。研究分野のひとつが石炭埋蔵物でしたが、真に情熱を抱いていたのは化石でした。化石のコレクションを持っていて、私が子供だった頃に見せてくれたのを覚えています。今回、ケルビングローブ美術・博物館に行ってきましたが、化石コレクションに大叔父の存在が感じられて非常にワクワクしました。
とはいえ、私がケルビングローブ美術・博物館とグラスゴーのもうひとつの美術館を訪れた主な理由は、日本関連の美術品を見たかったからです。日本政府は1878年、文化交流の一環としてグラスゴーに1,000点の美術品を寄贈しました。
これらの美術館ですべての展示室を見たつもりですが、日本のものはあまり見かけませんでした。片方の美術館では中国の美術品は多数展示されていましたが、お目当てにしていた日本の版画が見つからず、係員に聞かなければなりませんでした。その版画は地下に置かれていました。係員いわく、以前は美しい日本の家具調度や見事な日本刀も展示されていたとのことでした。
これを聞いて、日本の美術品が端に追いやられているのを実感しました。東洋コレクションの学芸員が中国人であるせいかもしれませんが、これらの美術館が最近、地元コミュニティの見方を取り入れて展示を入れ替えていたことも理由だと思いました。グラスゴーでは、6,000の中国人留学生を含め、中国人のコミュニティが拡大しています。古い中華街だけでなく、私が滞在した地区も、中国系の商店とレストランがいっぱいでした。イギリス在住の中国人は45万人を超えていて、そのうち約4分の1が香港人です。これに比べて、日本人は6万人にすぎません。
とはいえ、日本とグラスゴーのつながりは、特にエネルギー関連の分野で継続しています。例えば、昨年には丸紅がグラスゴーに拠点を開設し、主に洋上風力発電事業を追求しています。
帝国ニューズ・2023年10月11日・パニラ・ラドリン著
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